长江后浪推前浪，短视频源码一直浪

早期短视频行业的三足：秒拍、美拍、微视

随着“创造101”的上线，4月开始腾讯又重新大力推广了多年前被放弃的短视频产品—— 微视 。在节目中，登录微视可以给想要PICK的小姐姐点赞，微视里面还有各位选手独家的视频。并且微视还上线了视频跟拍、歌词字幕功能，打通了QQ音乐库。微视的一系列操作都在对标其竞争对手——抖音。 只不过，多年前微视上线的时候，那个时候它的竞争对象则是—— 秒拍 。

从秒拍到抖音，我们可以一悉短视频行业的变迁。

2017年以后，一度萧条的短视频行业重新焕发起了生机，整个行业百花齐放呈现出了多种的短视频发展格局。

BAT以横扫一切的力量，把触手伸到了互联网的各个领域。但是在短视频行业中，不论是前半场的胜者秒拍和美拍，还是如今的快手和抖音，都不是BAT的原生产品。

作为中国互联网寡头的BAT，有钱有势有资源，却没有代表的短视频。这也展示了，寡头垄断格局也不能涵盖一切。

入场晚的BAT，已经失去了先发优势，能依靠是自身庞大的资本。

从行业领头羊来看，可以分为腾讯系和头条系。字节跳动（今日头条）旗下拥有抖音、火山小视频、西瓜视频，都是字节跳动自家的产品。而腾讯系的都是它投资的，快手和全民K歌。 在互联网行业中，寡头的网络外部性受到了诸多因素的制约。

呆萌直播短视频app定制开发已经开发出成熟的仿抖音系统，可快速上线运营。

多归属特征 ，意味着用户可以同时使用多个软件产品。短视频产品交替使用的转移机会成本趋近于0，我们不会因此同时使用了抖音和微视而付出额外的代价。既然缺乏预算约束，那么用户更愿意享有多个丰富的产品。

产品差异 是每一个短视频之间必然存在的，产品的差异化造就了抖音和微视相似又不同的发展路径，也在一定程度上抑制了网络效应为某一款所带来的潜在垄断。

企业的基因， 是企业在不断的经营中所形成的独特的企业文化、市场、用户、产品。独特的基因也造就每一个公司的术业有专攻，专营化也成了其独特的保护层，也避免了像BAT这样的寡头的网络效应，让字节跳动、快手等短视频有了发展的空间。